1月5日，公司總經(jīng)理蔡樹文、副總經(jīng)理閆英輝一行到建投承德熱電公司調(diào)研指導(dǎo)工作。
蔡樹文一行在承德熱電公司總經(jīng)理史成慧、常務(wù)副總經(jīng)理陸明媚等有關(guān)人員的陪同下，深入現(xiàn)場對(duì)工程建設(shè)情況進(jìn)行調(diào)研，并聽取了承德熱電公司關(guān)于上板城熱電項(xiàng)目建設(shè)情況及公司內(nèi)部管理工作情況的匯報(bào)。在聽取匯報(bào)后，蔡樹文對(duì)承德上板城熱電項(xiàng)目建設(shè)取得的成績予以充分肯定，并對(duì)承德熱電公司下一階段工作做出了明確要求。
一是受承德地區(qū)極寒天氣等因素影響，承德熱電工程進(jìn)度較計(jì)劃有一定滯后，2016年項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)依然艱巨，公司要提前謀劃、及時(shí)分析工程建設(shè)的影響因素，制定有針對(duì)性的措施，因地制宜地做好工程建設(shè)節(jié)點(diǎn)控制，加強(qiáng)施工進(jìn)度管理，為按期高效達(dá)標(biāo)投產(chǎn)全力以赴。
二是要加強(qiáng)安全管控，全面落實(shí)安全生產(chǎn)，抓好施工安全的過程控制，尤其是現(xiàn)在一定要做好冬季施工防凍措施，確保設(shè)備設(shè)施安全過冬。
三是要強(qiáng)化過程控制，加強(qiáng)計(jì)劃管理和各項(xiàng)費(fèi)用的管控，在滿足工程建設(shè)需求的同時(shí)，不突破批準(zhǔn)的執(zhí)行概算。時(shí)刻以“塑造建投品牌，打造精品工程”為己任，在保證工程質(zhì)量可控、在控的基礎(chǔ)上，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程，為機(jī)組投產(chǎn)后實(shí)現(xiàn)安全進(jìn)行運(yùn)行奠定良好基礎(chǔ)。
四是要加強(qiáng)廉政建設(shè)，在工作中認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記系列重要講話精神，嚴(yán)格執(zhí)行中央“八項(xiàng)規(guī)定”、“六項(xiàng)禁令”和后續(xù)出臺(tái)的各項(xiàng)政策、規(guī)定，堅(jiān)決反對(duì)“四風(fēng)”。尤其是承德熱電項(xiàng)目投資大，涉及的相關(guān)利益方較多，這就要求全體干部職工注重廉政建設(shè)，時(shí)刻保持清醒頭腦，堅(jiān)決抵制可能出現(xiàn)的各種誘惑，自覺維護(hù)國有資產(chǎn)安全，堅(jiān)決防止并杜絕“項(xiàng)目建起來，干部倒下去”的現(xiàn)象發(fā)生。